Логотип ВУС

 

 

Регистрация
Регистрация

Я хочу зарегистрироваться как:

Забыли пароль?

Продажи как технологический процесс.

Дата:

4 июня

четверг

0 грн.Записаться

Время проведения: с 17:00 до 18:30

Тема
Как применить методику «технологического процесса» для повышения эффективности вашего бизнеса
Целевая аудитория
1. Прежде всего те, у кого есть в подчинении сотрудники 2. Все, кто хотел бы навести порядок в своей собственной деятельности и деятельности своих подчиненных 3. Все, кто нуждается в простом и результативном способе повышения эффективности бизнеса
Содержание лекции

РАЗЛИЧНЫЕ по МАСШТАБАМ и продаваемым товарам, СТРУКТУРАМ, подходам и корпоративной политике компании ОБЪЕДИНЯЕТОДНА ХРОНИЧЕСКАЯсистемнаяПРОБЛЕМА– регулярное невыполнение целей, планов изадач.

То есть нормальным стало ненормальное: бизнес-машина не может выполнить цели, ради которых она создавалась!!!

Наблюдение за практикой компаний делает очевидным следующий факт:
- Несмотря на бурный рост и активное развитие новых методологий и технологий, несмотря на то, что с начала этого века показатели продаж изменились в несколько раз, отечественный менеджмент пользуется теми же методами ведения бизнеса, что и 10 лет назад.

ВДУМАЙТЕСЬ!
Вначале 2000торговыйагентпродавал товар на 30-40 тыс. грн. и обслуживал 50 клиентов.
Сегодня он должен продавать 150-250 тысяч в розницу, обслуживать 100-150 клиентов.
И это происходит на фоне обострения конкуренции, стремительном изменении потребительских предпочтений, роста доли сетей и давления кризиса.
А что делает сегодня менеджмент? Менеджмент делает в 2015 году, то же, что и в 2003-2005, использует те же модели и методы ведения бизнеса – мы уже роем траншею, но по-прежнему используем лопату, как будто экскаватор никто не изобрел.

Способы выхода из такого положения будут рассмотрены на примере организации работы отдела продаж в вебинаре «Продажи, как технологический процесс» 4 июня в 17.00.

В ходе вебинара вы узнаете:
1. Основные причины возникновения проблемы выполнения целей компании. (А как обстоят дела в вашей компании?)
2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации. (Почему они не работают?)
3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника. (А что это я тут делаю?)
4. Как добиться выполнения поставленных целей. (Вы можете гарантировать результат?)
По итогам вебинара вы поймете основные принципы систематизации процессов вашей компании и сможете применить их в своей практике уже на следующий день.

Лекцию проводит

Business Online Academy

Сегодня на портале
Слушателей - 9314
Педагогов - 375
Вебинаров - 2195
Новости портала
1  декабря  2019
Новости экономики

Экономика Украины. Что нового?

1  декабря  2019
Новости науки

Самые актуальные новости науки